DETAILS, FICTION AND 성과

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동기요인은 다른 말로 '만족요인'이 되고, 위생요인은 '불만족 요인'이 됩니다. 즉, 위생요인은 충족되지 않으면 불만족이 높아지지만, 그렇다고 충족된다고 해서 만족이 높아지는 것은 아니라는 겁니다.

학술 분야라면, 여러 도서관에서 자료를 열람할 수 성과 있는 권한, 책, 신문, 학술지 같은 연구 자료, 컴퓨터와 인터넷 접속 권한, 문제가 있을 때 자문을 구할 수 있는 교수들이나 사람들의 목록이 될 것이다.

목표에 너무 뒤쳐져 있다는 것을 발견한 경우에는, 다시 시동을 걸어 정상궤도에 오르도록 노력해야 한다.

업무 관리는 이러한 명확성을 팀에 제공하여 가장 중요한 업무를 척척 해 나갈 수 있다는 자신감을 심어주며, 예기치 않은 문제에 직면하지 않을 것이라는 확신을 줍니다.

스스로도 내일 무슨 일을 할지 모를 만큼의 예측 불가능한 상태를 내면에 창조해보자. 이렇게 하면 매일 똑같은 일을 하면서 느끼는 지루함이 심리적으로 완화된다. 다음과 같이 몇 가지 방법들을 실험할 수 있다. 경치가 좋은 야외에서 점심시간을 보낸다.

물론, 수학이나 외국어를 가르친다면, 학생들이 자신의 의견을 나눌 여지는 적다. 수업시간에 주제와 관련있는 정보를 가져오도록 한다.

일단 팀이나 조직이 업무 관리 솔루션을 갖추게 되면, 프로세스 간소화에 착수하여 팀의 시간과 에너지를 아낄 수 있습니다.

목표와 세부 계획을 결정한다. 프로젝트를 통해 얻고 싶은 것이 무엇인지 기록한다. 일반적인 목표와 구체적인 계획을 적는다. 목표를 세울 때에는 프로젝트의 큰 그림에 집중해야 한다.

당신의 관여가 아주 자연스럽게 보이도록 한다. 말하거나, 가르치거나, 듣거나, 책상을 정리하거나, 뭔가를 읽거나. 완전히 아무렇지도 않게 해야한다.

저는 그래서 성공학이 실재한다고 판단을 내렸고, 그에 대해서 지속적으로 학습하고자 합니다.

 반대로 특정 계기로 트라우마를 극복하는 경우도 많죠. 이렇듯 우리가 가진 감정 사고 방식은 그저 과거 경험의 결과일 뿐입니다. 우리는 어떤 경험을 할지 선택할 수 있습니다.

원하는 최종 결과가 무엇인지 나열해 본다. 목표를 간략하게 작성해 보자. 예를 들면, 연구 논문 완성하기, 글 쓰는 법 배우기 같은 것을 적으면 된다.

특정 질환에 대해 의사가 처방하지 않은 이상, 더 강한 각성제를 복용하지 않아야 한다. 각성제를 부주의하게 이용한다면 매우 습관적으로 복용하게 될 수 있기 때문이다.

이는 단일 프로젝트나 팀 차원을 뛰어넘는 더 큰 변혁을 의미했습니다. 이러한 디지털 전환에서 핵심적인 요소는 바로 업무 관리 플랫폼을 도입하는 일이었습니다.

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